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“一旦解决了原理验证问题 ,未来就是产业链配套和成本控制 。核聚变已经变成一个可以规划时间表的事情。”在近日于合肥举办的聚变金融机构联盟2026年度工作规划研讨会上,合肥综合性国家科学中心能源研究院科技发展处处长王小博介绍。
多位参会嘉宾表示,核聚变正从实验室走向产业化 ,其战略价值与商业潜力正吸引资本加速布局 。王小博进一步表示,当前国内核聚变技术路线已基本形成共识,并在材料、装置等核心领域取得实质性突破。明确的规划为行业发展提供了时间表和确定性 ,聚变产业正从“永远的50年 ”到“可以被规划的15年”。
“我们已经解决了‘能不能做’的原理问题,未来核心在于‘怎么做’的工程化和成本控制 。”他进一步表示,中国的工程能力和完整的工业体系 ,是推动核聚变从科学梦想走向现实应用的最大底气。一旦实现工程突破,核聚变将开启巨大的产业链配套市场,其影响力不亚于15年前的半导体产业起步期。
财联社记者注意到,核聚变企业由于早期没有稳定收入 ,需要投资度过研发期,这要求资本具备更长远的耐心 。有观点提出,核聚变行业正进入一个由“企业 、资本、国家战略 ”合力构成的驱动期。核聚变已从单纯的科学问题上升为国家战略问题 ,从“成本账”变成了“生产力账”,政策支持力度空前。
据悉,尽管行业前景广阔 ,但当前核聚变产业链企业数量较少,全产业链企业约300家,核心供应链130家 ,且多数成立时间不足三年,呈现出“小而美 ”的研发驱动特征。这与拥有3000多家企业的半导体行业形成鲜明对比,也对传统投资逻辑提出了挑战 。
合肥太阿聚变科技有限公司CEO董伟表示 ,这也为资本市场带来投资机会:一级市场方面,早期企业亟须资本灌溉,这为专注硬科技的一级市场基金提供了绝佳的布局窗口;二级市场方面,随着技术成熟 ,上市公司将具备巨大的行业整合能力。
因此,打通一级市场的技术认同与二级市场的融资通道,通过并购重组迅速打造行业巨头 ,是未来的重要看点。“现在有点像15年前的半导体,国家队已经下场,地方配套也在跟进 。”他认为 ,这是一个历史性的机遇,背后是深刻的战略布局。
当前,核聚变产业作为未来能源体系的核心发展方向 ,是推动能源转型、实现科技自立自强的重要赛道,其技术研发 、成果转化与产业化落地,亟须金融资本的精准赋能和生态体系的协同支撑。
本次会议的一大焦点是 ,如何通过构建高效的金融协作机制,加速核聚变产业发展 。今年1月15日,《中华人民共和国原子能法》正式施行,“十五五”规划将核聚变列为新的经济增长点;1月16日 ,“聚变金融机构联盟 ”在合肥正式成立。该联盟由科大硅谷公司联合中科创星、君联资本、联想之星 、合肥创新投等15家机构联合发起。
科大硅谷服务平台(安徽)有限公司董事长吴海龙特别提到,科大硅谷已持续布局核聚变赛道,联合发起成立聚变金融机构联盟 ,正是要用金融“活水”浇灌科技种子 。他认为,聚变需要更多长期资本的陪伴,更需要金融机构的远见和定力。
东财图解·加点干货(文章来源:财联社)
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